La planificación territorial de la política de renovación de las áreas turísticas maduras. Planes de Renovación, Mejora e Incremento de la Competitividad de Canarias

  1. Moisés R. Simancas Cruz 1
  2. Oswaldo Ledesma González 1
  1. 1 Universidad de La Laguna
    info

    Universidad de La Laguna

    San Cristobal de La Laguna, España

    GRID grid.10041.34

Revue:
Pasos: Revista de Turismo y Patrimonio Cultural

ISSN: 1695-7121

Année de publication: 2016

Volumen: 14

Número: 2

Pages: 335-352

Type: Article

Exporter: RIS
DOI: 10.25145/j.pasos.2016.14.022 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAccès ouvert editor

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  • Año 2016
  • Impacto de la revista: 0,387
  • Ámbito: ANTROPOLOGÍA Cuartil: C1 Posición en el ámbito: 4/25
  • Ámbito: ECONOMÍA Cuartil: C1 Posición en el ámbito: 28/167

CIRC

  • Ciencias Sociales: B

Résumé

The all-embracing renovation of the public and private space of fully-developed tourist areas has been laid out as the articulating element of any tourist policy. However, the accrued experience posits the need of avoiding a public intervention strategy implemented via tax norm, resorting to the generation of settings of good territorial governance. In order to do so, the Canary Islands’ (Spain) public policy has incorporated a singular and original instrument of spatial planning: the “Plans for the Modernization, Improvement and Increase of Competitiveness”. These are exceptional ad hoc plans, intended to become an instrument for land planning, which, by means of urban agreement, must provide coverage, streamline and make viable the efficient execution of tourist accommodation physical renovation projects. However, the fixed implementation of these plans is not without complications, ones which are curtailing their efficiency. The main aim of this work is to analyze the weaknesses and potentialities of these instruments.

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