El marco jurídico vigente en relación con el desempeño del liderazgo en los mandos de la Policía Local

Resumen

El presente trabajo parte de la necesidad de investigar el desempeño gerencial de los mandos de la Policía local de Canarias a partir de la consideración del liderazgo como una competencia básica en el desempeño profesional. Para el cumplimiento de este objetivo se ha planteado un enfoque multidisciplinar a fin de que la legalidad vigente se adapte a la realidad, pues con sólo la disposición del conocimiento jurídico resulta difícil mejorar la gestión de los recursos humanos que responda a las necesidades producto de la sociedad cambiante en la que estamos inmersos. Con el objetivo de analizar, interpretar, y promover aquellos cambios legislativos que sean necesarios para un mejor desempeño profesional gerencial, es necesario que el marco legal vigente esté acompañado de conocimientos que aporten otras disciplinas científicas como la Psicología de las Organizaciones pues ésta tiene entre sus objetivos la comprensión de la conducta y el comportamiento humano. Para ello se han realizado dos investigaciones complementarias, una desde una perspectiva legal y otra desde la perspectiva psicológica. En la Investigación documental se llevó a cabo mediante la utilización de una metodología cualitativa, un análisis descriptivo de la normativa legal existente en España en materia de coordinación de Policías locales. En la Investigación 2 , se llevó a cabo un trabajo de campo en la que participaron una muestra aleatoria de 108 mandos de toda la Policía local de Canarias. A partir de la muestra y mediante la utilización de una metodología cuantitativa en sus distintas modalidades, se han puesto en relación aquellas variables socio-emocionales y competencias profesionales de liderazgo. Los resultados obtenidos nos permiten conocer cuáles son las variables socio-emocionales presentes en el desempeño eficaz de liderazgo y proponer una modificación “de lege ferenda“ de la actual normativa autonómica que regula los procedimientos de selección y promoción de los mandos de la Policía local de Canarias , además, de plantear una serie de líneas de investigación futuras para un mejor desempeño gerencial. Palabras clave: desempeño profesional gerencial, líderazgo, líder