Construction safety, a systems approach (seguridad en el sector de la construcción, un enfoque de sistemas)

  1. José Damián Pérez González
Dirixida por:
  1. Luis Fernando Díaz Vilela Director
  2. Nicholas A. MacDonald Director

Universidade de defensa: Universidad de La Laguna

Ano de defensa: 2005

Tribunal:
  1. Dolores Díaz Cabrera Presidente/a
  2. Félix Ramón Pérez Quintana Secretario/a
  3. Ray Fuller Vogal
  4. José María Peiró Silla Vogal
  5. Rhona Flin Vogal
Departamento:
  1. Psicología Cognitiva, Social y Organizacional

Tipo: Tese

Teseo: 126000 DIALNET

Resumo

Los escasos modelos de gestión de la seguridad que se encuentran disponibles (e.g. HSE, 1997; Hale et al., 1997) tienden a explicar un procedimiento de gestión de la seguridad en lugar de un sistema de gestión de la misma. Los modelos de gestión de la seguridad requieren de un modelo de gestión humana, social, técnica y ambiental a la hora de mejorar el desempeño de seguridad, especialmente en las organizaciones (e.g. Mabey et al., 1998). La investigación llevada a cabo en este trabajo modela la gestión de la seguirdad por medio de la transformación de un modelo de procedimiento (esto es, el del HSE, 1997) en una modelo funcional de sistemas. Este modelo funcional se soporta tanto en la teoría de sistemas (e.g. von Bertalanffy, 1968; Skyttner, 1996) como en las teorias de ingenieria de processos (e.g. Cortés et al., 1974; Rummler y Brache, 1995). La meta general del modelo es innovativa no en los omponentes que considera, sino en la representación de dichos componentes, los cuales detallan las distancias relativas entre los distintos elementos y llega a generar hipótesis que son mucho más explícitas en las predicciones realizadas. Este modelo es primariamente explorado en el sector de la construcción. Los resultados obtenidos apotan la adequación del modelo a la hora de comprender y explicao la gestión de la seguridad, y anima a que se realice más investigación el este campo, esta vez de una manera más confirmatoria.