Liderazgo político femeninouna comparativa del tratamiento mediático de la primera semana de mandato de Ana Botella y Manuela Carmena

  1. Carrascosa Puertas, Lara 1
  1. 1 Universidad de La Laguna
    info

    Universidad de La Laguna

    San Cristobal de La Laguna, España

    ROR https://ror.org/01r9z8p25

Journal:
Política y sociedad

ISSN: 1130-8001 1988-3129

Year of publication: 2020

Issue Title: Nuevos y viejos protagonistas en la escena política contemporánea

Volume: 57

Issue: 1

Pages: 99-119

Type: Article

DOI: 10.5209/POSO.64329 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openOpen access editor

More publications in: Política y sociedad

Abstract

Only 19.09% of Spain mayoralties were occupied by women in the 2015 elections. Ana Botella and Manuela Carmena are the only female mayors that Madrid has ever had and they possess different vital political profiles. However, gender stereotypes are so deeply rooted in collective memory that we found several common characterizations or gender frames in the first week in charge for both women in El Mundo, El País, ABC and La Razón: they are personable, kind people, someone’s puppet —a man, always— and they don’t have enough preparation for the position. Through a qualitative analysis in texts that mention or show pictures of these women, we discover that Carmena has a significantly more negative quantitative and qualitative portrait, especially in the most conservative newspapers. Thus, in this intragender comparison, we find that enduring differences stem from ideological issues and the economic elite, who owns the media, and that there are coincidences in gender frames used in the service of the newspapers’ editorial line.

Bibliographic References

  • Alberdi, I. (1999): “El significado del género en las ciencias sociales”, Política y Sociedad,32, pp. 9-21.
  • Amorós, C. (2006): La gran diferencia... y sus pequeñas consecuencias para las luchas delas mujeres, Madrid, Cátedra.
  • Bécares, R. (2015): El efecto Carmena. Así se gestó el “milagro” de Ahora Madrid,Madrid, Libros.com
  • Bengoechea, M. (2015): Lengua y género, Madrid, Síntesis.
  • Castillo, R. y B. Montes (2014): “Analysis of current gender sterereotypes”, Anales depsicología, 30 (3), pp. 1044-1060.
  • Catalina, B. y J. G. Fernández (2015): “El tratamiento informativo de Ana Botella durantesu mandato como alcaldesa de Madrid”, Revista de Comunicación de la SEECI, 19 (37),pp. 82-110.http://dx.doi.org/10.15198/seeci.2015.37.82-110
  • D’ Adamo, O., V. García y F. Freidengerg (2007): Medios de comunicación y opiniónpública”, Madrid, McGraw-Hill.
  • Eagly, A. H. y S. J. Karau (2002): “Role congruity theory of prejudice toward femaleleaders”, Psychological Review, 109 (3), pp. 573-598.Genovese, M. A. y S. Thompson (1997): “Las mujeres dirigentes de Ejecutivo. ¿Quéimportancia tiene el género”, en M.A.
  • Genovese, ed., Mujeres líderes en política.Modelos y perspectiva, Madrid, Narcea Ediciones, pp. 19-32.
  • Hallin, D. C. y P. Mancini (2008): Sistemas mediáticos comparados, Barcelona, Hacer editorial.
  • Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades. (2015). Mujeres en cifras—Poder y toma de decisiones— Administración local. Recuperado de: http://www.inmujer.gob.es/MujerCifras/PoderDecisiones/AdmonLocal.htm
  • Jiménez. D. (2019): El director. Secretos e intrigas de la prensa narrados por el exdirectorde ‘El Mundo’, Madrid, Libros del K.O.
  • Lippmann, W. (2003): La opinión pública, Madrid, inActuales Langre.
  • Mayoral, J. (2013): Redacción periodística. Medios, género y formatos, Madrid, EditorialSíntesis.
  • McCombs, M. (2006): Estableciendo la agenda, Barcelona, Paidós comunicación.
  • Molero, F. (2009): Mujer y liderazgo en el siglo XXI: una aproximación psicosocial a losfactores que dificultan el acceso de la mujer a los puestos de alta responsabilidad,Madrid, Instituto de la Mujer.
  • Molina-Luque, F., N. Casado y P. Sanvicén-Torné (2018): “Mujeres mayores tambiénactivas, creativas y fuertes: modelos para romper estereotipos”, Revista Prisma Social,21 (2), pp. 43-74.
  • Moya, M. (2003): “El análisis psicosocial del género”, en Morales, J. F. y C. Huici, ed.,Estudios de Psicología Social, Madrid, UNED, pp. 175-221.
  • Moyano, C. (2018): “Esperanza Aguirre ‘ante el cambio’: análisis de las estrategiasretóricas en el discurso pronunciado en la investidura de Manuela Carmena”, Oralia,21(12), pp. 295-321.
  • Nielfa. G. y M. C. Muñoz (2015): “Mujeres en los Ayuntamientos durante la dictadurafranquista”, en G. Nielfa, ed., Mujeres en los Gobiernos locales. Alcaldesas yconcejalas en la España contemporánea, Madrid, Biblioteca nueva, pp. 129-160.
  • Osborne, R. (2006): “Desigualdad y relaciones de género en las organizaciones”, Política ySociedad, 42 (2), pp. 163-180.
  • Rodríguez, J. M. y C. Gago (2015). “El periodo democrático: La progresiva incorporaciónde las mujeres a los gobiernos locales a partir de 1975”, en G. Nielfa, ed., Mujeres enlos Gobiernos locales. Alcaldesas y concejalas en la España contemporánea, Madrid,Biblioteca nueva, pp. 181-220.
  • Ryan, M. K., S. A. Haslam, T. Morgenroth, F. Rink, J. Stoker y K. Peters (2015): “Gettingon top of glass cliff: Reviewing a decade of evidence, explanations e impact”, TheLeadership Quaterly, 27, pp. 446-455.
  • Ruiloba, J. M. (2013): “Liderazgo político y género en el siglo XXI”, Entramados, 9 (1),pp. 142-155.
  • Schein, V. E., R. Mueller, T. Lituchy y J. Liu (1996): “Think manager-think male: A globalphenomenon?”, Journal of Organizational Behavior, 17, pp. 33-41.
  • Sczesny, S. (2003): “A Closer Look Beneath the Surface: Various Facets of theThink-Manager-Think-Male Stereotype”, Sex Roles, 49 (7), pp. 353-363.
  • Sojo, V. E., R. E. Wood, S. A.Wood y M. A. Wheeler (2016): “Reporting requirements,targets, and quotas for women in leadership”, The Leadership Quarterly, 27, pp. 519-536.
  • Stuart, J. (2010): El sometimiento de la mujer, Madrid, Alianza editorial.
  • Torres, M. (2015): Manuela Carmena en el diván de Maruja Torres, Barcelona, Planeta.
  • Valcárcel, A. (2012): La política de las mujeres, Madrid, Ediciones cátedra.
  • Verge, T. (2008): “Cuotas voluntarias y legales en España. La paridad a examen”, RevistaEspañola de Investigaciones Sociológicas (Reis), 123, pp. 123-150.
  • Wolf, N. (2002): The beauty myth, New York, Harper Perennial.
  • Young, K. (1997): “Beyond Policy and Politics: Contingencies of Employment Equity”,Policy and Politics, 25 (4), pp. 361-374.