Modelo de programa de intervención para el desarrollo de la microempresa en el municipio autónomo Caroní, Estado Bolívar

  1. Camejo Valdéz, Yolanda
Supervised by:
  1. Antonio María Balza Laya Director
  2. Carlos Legna Verna Director

Defence university: Universidad de La Laguna

Fecha de defensa: 18 February 2011

Committee:
  1. José Luis Rivero Ceballos Chair
  2. Carmen D. Wehbe Herrera Secretary
  3. Ambrosio Sempere Flores Committee member
  4. Jesús Ruiz-Huerta Carbonell Committee member
  5. José J. Benítez Rochel Committee member

Type: Thesis

Teseo: 305011 DIALNET lock_openRIULL editor

Abstract

RESUMEN El objeto de estudio de esta investigación es el Modelo de gestión de las empresas de pequeña dimensión, en los sectores Metalmecánica, Madera, Textil, en el Municipio autónomo Caroní, del estado Bolívar en Venezuela. Dadas las características de los procesos humanos en estudio, se asumió el tipo de investigación de campo, los resultados interpretativos tanto cualitativos como los estadísticos permitieron obtener las conclusiones que derivan en una propuesta de un modelo de gestión fundamentado en un enfoque sistémico que favorece la formación y el aprendizaje organizacional de la Pequeña y Mediana Empresa de la Región Guayana. Palabras Claves: Modelo de gestión, Dominios, formación y aprendizaje organizacional-PYMES .