Modelo de programa de intervención para el desarrollo de la microempresa en el municipio autónomo Caroní, Estado Bolívar

  1. Camejo Valdéz, Yolanda
Zuzendaria:
  1. Antonio María Balza Laya Zuzendaria
  2. Carlos Legna Verna Zuzendaria

Defentsa unibertsitatea: Universidad de La Laguna

Fecha de defensa: 2011(e)ko otsaila-(a)k 18

Epaimahaia:
  1. José Luis Rivero Ceballos Presidentea
  2. Carmen D. Wehbe Herrera Idazkaria
  3. Ambrosio Sempere Flores Kidea
  4. Jesús Ruiz-Huerta Carbonell Kidea
  5. José J. Benítez Rochel Kidea

Mota: Tesia

Teseo: 305011 DIALNET lock_openRIULL editor

Laburpena

RESUMEN El objeto de estudio de esta investigación es el Modelo de gestión de las empresas de pequeña dimensión, en los sectores Metalmecánica, Madera, Textil, en el Municipio autónomo Caroní, del estado Bolívar en Venezuela. Dadas las características de los procesos humanos en estudio, se asumió el tipo de investigación de campo, los resultados interpretativos tanto cualitativos como los estadísticos permitieron obtener las conclusiones que derivan en una propuesta de un modelo de gestión fundamentado en un enfoque sistémico que favorece la formación y el aprendizaje organizacional de la Pequeña y Mediana Empresa de la Región Guayana. Palabras Claves: Modelo de gestión, Dominios, formación y aprendizaje organizacional-PYMES .