Desarrollo de un modelo de creación de equipos de trabajo asociado a proyectos innovadores exitosos

Abstract

A lo largo de esta tesis, se propone el estudio de los proyectos innovadores exitosos y de manera específica el papel que juegan los equipos de trabajo en los mismos para plantear un modelo de creación de equipos de trabajo que sirva como herramienta para desarrollar proyectos innovadores de éxito. La motivación final de esta línea de investigación es que si se conocen los aspectos que definen a los proyectos innovadores exitosos se podrá alimentar el modelo con las características que incluyen estos proyectos, predecir e incluso priorizar en una cartera de proyectos la asignación de recursos que serán necesarios. Para ello se profundiza en el valor de las competencias de la creatividad, el trabajo en equipo o la comunicación como claves para los proyectos de innovación. También se estudian las características particulares de los proyectos de innovación, profundizando en la metodología propuesta por el Project Management Institute (PMI) y presentando una herramienta de jerarquización de proyectos basada en un modelo matemático utilizando metodología AHP. Por último la profundización en los equipos de trabajo permite establecer una relación entre los proyectos innovadores exitosos y la composición de estos equipos, pudiendo así proponerse un modelo de creación de equipos como herramienta de diagnóstico y planificación de proyectos de innovación.