Redes de cooperaciónUna herramienta para minimizar las desigualdades de género en la ciencia

  1. Esther Torrado Martín-Palomino
  2. Ana María González Ramos
Revista:
Feminismo/s
  1. Iglesias Martínez, Marcos J. (coord.)
  2. Lozano Cabezas, Inés (coord.)

ISSN: 1696-8166,  1989-9998

Año de publicación: 2017

Título del ejemplar: La (in)visibilidad de las mujeres en la Educación Superior: retos y desafíos en la Academia

Número: 29

Páginas: 397-415

Tipo: Artículo

DOI: 10.14198/FEM.2017.29.16 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openRUA editor

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Resumen

Los mensajes triunfalistas sobre la incorporación de mujeres en ámbitos científicos, sin embargo, ocultan una realidad invisible, que sólo los estudios feministas han abordado y demostrado con evidencias. Estos estudios aportan perspectivas analíticas que revelan las complejas relaciones entre mujeres y hombres, marcadas por las estructuras del poder masculino. Un examen crítico de la realidad, revelará que la igualdad formal no ha supuesto una igualdad real y que, al contrario, sirve de justificación de las actuales discriminaciones de género. La objetividad y la meritocracia ocultan desigualdades entre los hombres y las mujeres en la ciencia. Este artículo se centra en el análisis de la situación de las mujeres investigadoras y en las estrategias para alcanzar mayores metas en sus carreras. En ese sentido, analizamos la utilidad de las redes de cooperación, que pueden ser institucionales, como las unidades de igualdad, institutos y grupos de estudios de género, o informales, donde un grupo de mujeres capitaliza su experiencia, mediante la información o apoyo emocional en beneficio de otras mujeres. Para desarrollar estas tesis, nos hemos apoyado en distintas fuentes bibliográficas, en los resultados de la encuesta realizada a 700 mujeres y hombres que desempeñan trabajos de investigación en las universidades y centros de investigación, y en diez estudios de casos dentro del proyecto Genera: Generación de una economía del conocimiento más inclusiva y competitiva. Los resultados muestran que, si bien no son la única estrategia, las redes basadas en la sororidad y la cooperación proporcionan ventajas para mejorar sus logros y también para reducir los costes personales de perseguir una carrera altamente competitiva y fuertemente marcada por una estructura de poder masculina.

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Fuente de los datos: Dialnet